的情况进行科学的规划。

    这件事情如果放在国外，一个企业要做这件事情，是需要花很多钱的。

    目前华盛集团也缺人，华盛集团也正在招人，争取用最快的时间，帮助企业完成这套体系认证，帮助这些企业发展。

    而这个收费也不算贵，就是合理的价格。而且这不是认证费用，这是服务费用，很多企业也心甘情愿花这笔钱，因为这段时间，他们见识到了华盛集团的工作效率。

    企业经过第一次认证之后，未来有了经验，自己就可以按照标准进行合理的调整了，以后再认证就不需要太折腾了。

    华夏联合商会正式成立，这个商会将会成为华夏制造的一颗种子，这颗种子慢慢的会长大，会开花，会结果，会让华夏制造进入一个新的时代。

    联合商会成立后，亚当再次来了。

    经过一番谈判后，一份协议终于达成。

    百思买集团和华夏一些电器企业建立合资公司百联集团，和沃盛一样，百思买控股百联集团，占股百分之五十一

    其他的华夏企业占股有的多有的少，一共占股百分之四十九。

    华盛集团没有参与其中，一点股份都没有占。

    不过这不代表华盛集团就没有获利，因为百联集团好多产品都有华盛集团的身影。

    比如空调和冰箱的压缩机是华盛的，电视机的显像管是华盛的，洗衣机的电机是华盛的。

    而百联集团的定位也很明确，经过探讨后，百联的产品定位就是中低端，竞争的是罗伯森品牌。

    但是和罗伯森以中端为主不同，百联是以低端为主。

    至于价格，这次百思买算是发狠了。这段时间他们被沃尔玛抢走了很多人流量、

    所以这次，百联产品的定价那叫相当便宜，利润只是微利，整体产品比降价后的日系品牌还要便宜一点呢。

    发狠了，百思买发狠了。

    不发狠不行啊，再不发狠，北美最大电器卖场的名头都被沃尔玛抢走了。

    这次百思玛弄百联集团，不是为了赚钱，而是为了引流。先把人流量拉回来再说，至于赚钱的事先往后放放。

    “徐总，我想不通，为什么你不让华盛品牌全-->>

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